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记者：营销人，这是您给自己的定位？为什么？
李：是的。
首先，由于它的挑战性。人每时每刻都面临着挑战，有的大，有的小，有的你能感觉到，有的却没有一点意识，营销工作的挑战性不只来自市场，还有来自于社会与生活的各个方面的，但是每一次挑战都会让你成熟很多。记得我们在开发上海市场的时候，大家都清楚上海是一场硬仗：竞争对手在上海的动作很大，广告可以用铺天盖地来形容；上海市场的媒体监管力度在全国市场也是最严的；上海的消费者很理性，认准了才会消费。总部也非常重视，董事长放话“谁占领了上海，就等于占领了全国”。明知山有虎，偏向虎山行，因为我们是营销人，营销人是不可以选择的，我们的任务只有一个，开发市场，占领市场，成为市场的领导者。我们一行十三人踏上了上海的火车，由于第一次到上海大家都很兴奋，到了上海的第一件事就是买了一张上海地图，当天下午去凤凰自行车厂买了自行车。第二天开始，骑着新车，看着地图，开始工作。我们每一条大街小巷都要走，每走一条路就要画一幅地图，把所经过的路、小区（包括这个小区有多少居民楼，住了多少户，是不是都有人住，哪些房子是空的）全部画在纸上，晚上回去再整理。早上七点出发，晚上八点回来，正是六月份，在上海工作或者生活过的人都知道，这是上海开始变热的时间，大家都是北方人，早上出门时自行车框是空的，回来时里面最少也有三个4升装的矿泉水空水桶。二个多月下来，上海的每一条街道，每一个小区我们都画过，现在我对于上海的大街小巷都很熟悉，完全是当时的记忆。我们用自己最省钱的方法开拓市场，三个月，上海市场起动并初步收到了成效。现在我还清楚的记得：我们的第一瓶产品我是卖给了楼下看自行车的人，没有敢于接受挑战的精神，上海是不会欢迎我们的。
其次，是它的创新性。经常有人问我，做营销有没有什么法宝，我告诉他“遵守游戏规则，不按牌理出牌”，营销无定势，正好像高手过招一样，得心应手。可以豪不夸张的说，没有一个工作可以像营销一样具有多变性。中国保健品市场从一开始的如三株的发小报，做专题，传统终端的促销，到现在颇存争议的会议营销，政策在变，环境在变，保健品的营销方式也在变，一代又一代的保健品诸侯们总在变换着自己的操作方式，我清楚的记得，我们在开发福建市场之初，我们用了八万元的一个第一版的半版广告进入市场后，换来的最多的是经销商的电话，而消费者的电话不过才200多个，单位成本在400元，货是顺利的铺到了全市各大小药店，可是销售却不看好，尽管后面还有各种的广告，终端拦截也做了，促销员经过紧张的培训，严格的考核后上岗，可是还是不见销售有什么好转，三个月下来回款不到十万元，在传统方式不见效的情况下，我们开始摸索着从事现在的会议营销，当时并没有多少人做，记得第一场我们是在室外做的，就是在一个小区的广场摆起了咨询台，医生与业务员全部上阵，当天销售是800元，用公司领导的话就是单位购买量最高出现了。随着天气的变热，医生总要对不同的人重复不同的内容，是不是可以先对所有的人说，再个别咨询呢？我们把场地改到屋内，于是，与市委宣传部、文明办联合举办的深入宣传三个代表，百场电影进社区活动在市委书记参加的首映式开始了，再后来，内容不断增加，细节不断完善，现在第一批的员工有的已经成为了当地会议营销的专家，有的自己做起了产品，营销的创新性可见一斑。
再次，营销让我可以纵情山水。有时在休息时与朋友们聊天，大家都会说一个共同的内容，那就是自从开始从事营销工作，走了很多地方。小时候在地图上才可以看到的城市，现在自己可以很清楚的知道那里的一切。营销人必须具备的一个特点：迅速熟悉环境，适应环境。不用二个月，我们可以对当地的每一条路，每一家药店，每一栋大楼，做到比当地的出租车司机还要熟悉，所以，我们打车时司机是不敢走远路的。营销人纵情山水之间，如果徐霞客在世的话，说不定也去做销售了，相比起来，他那种走法太原始了。曾经在秀丽的山水间畅游，也曾经一个人把自己锁在小屋里苦思。也许这才是营销人的生活，但是我喜欢，平凡中有着壮举，辉煌伴着平淡。
最后，是因为它的海纳百川。营销人就是一个百宝箱，什么都要装下，任何学问都要懂一些，海纳百川。所以营销人更需要学习，学习已知与未知的领域。我们经常开玩笑的说某家策划公司的老总，接了一个调节血压的产品的策划，他对于高血压可以说是没有一点概念。为了和客户谈判，他迅速的把手下的一个学医的项目经理叫到办公室，问了他一些有关高血压的问题，有什么表现，经常服用哪些药等，下午在谈判中说的对方认为他就是一个很精通高血压的人，项目顺利谈成功了。因为营销工作，我学会了很多以前自己不知道的知识，提高了自己的专业的和非专业的知识水平，同时也让自己在很多生活问题中可以轻松面对。